无论是与扎哈·哈迪德建筑事务所、Arup(奥雅纳，全球最大的工程顾问公司之一)合作的世界级工程，还是与上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司(下称上海市政院)共同布局其在中国的首个土木工程研发中心、与中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司共建中国工程数字化创新中心等，进入中国市场10年、深耕3D软件30余年的达索系统在建筑行业频下重子，向着“3D体验”的发展理念稳步前行。
几天前，达索系统在其2015大中华区3D体验高峰论坛上推出最新的土木工程行业解决方案“Civil Design for Fabrication”(下称方案)，这是其与上海市政院自2012年7月合作以来的一个重要国际化成果。
数据协作
聚焦精准项目管理模式
记者了解到，基于达索系统3D体验平台的这一方案可为土木工程师提供用于土木与市政工程(包括桥梁、隧道等)的BIM设计工具，最大能支持200公里的数据范围、地理坐标、数字地形模型、可重用的3D模板、结构组件自动布局、数据导入和工程量统计等应用，能提供快速设计和建立BIM模型所需的各项功能，从而确保BIM模型完全符合建筑工程行业数据格式的要求。
达索系统建筑、工程与施工行业副总裁杜马丁(Marty Doscher)表示，归功于设计、施工，建筑和业主之间的协作，以及全类别可重用模板和动态更新等，这一方案可以使基础设施建设项目更为精准。
据杜马丁介绍，这一模式可以有效减少浪费和返工，提高工作效率，加强团队协作。与传统的设计和施工流程不同，方案的概念设计模型可与制造数据、成本、数量、规范和时间整合，75%以上的项目都能用可定制和可重用的自动模板生成。所有的土木工程设计数据都集中于统一平台，能捕获团队成员和客户的专业知识，每个人都能便捷地访问和使用最新信息。
上海市政院总裁周军指出，此次双方共同推出的方案可为土木工程和市政领域的专业人员提供开放式协作平台，推动行业的信息化、标准化、精细化发展。
信息共享
属意建筑全生命周期
加入达索系统之前，杜马丁曾在世界知名的摩弗西斯建筑事务所任IT总监长达8年，期间帮助事务所赢得了包括美国建筑师协会建筑实践技术委员会(AIA/TAP)BIM大奖在内的众多奖项。2013年2月，杜马丁带领他的团队提出了精益建造方案，旨在帮助企业实现协同的项目管理，将已在制造业中扮演重要角色的PLM(产品全生命周期管理)理念引入建筑行业。
“建筑行业企业普遍对全生命周期管理概念比较陌生，我们也不能简单地说把制造业的PLM完全搬到建筑行业。对我们来说，了解用户的第一步是了解其项目管理实施过程。我们希望客户对未来行业的发展愿景有所了解，希望推动建筑行业实现向PLM全生命周期流程的转变。与此同时，我们也在参与编制中国的国家和地方BIM标准。”杜马丁表示。
他多次强调建筑行业全生命周期信息共享的重要性。“很多企业或项目希望在行业上下游之间获取信息。在一个大项目中，若所有人都通过电子邮件来沟通，势必无法全面了解项目状况。精益建造最重要的目标，是让不同的人都获取最新信息，并把这个流程规范化、信息化。工程师们应该认识到信息共享其实是一件好事，因为这样的平台可以让大家了解到信息来源和内容。以前很多人不愿意把信息共享，但若一旦从技术上对这些信息进行界定，就可以很容易地区分每个人的职责，可以打消其对信息共享的顾虑，这也是我们一直在做的事情。”杜马丁说，“清晰界定各方信息共享的责任非常重要。如果我们只关心一个参建方内部的团队协作，尽管可以解决局部的信息沟通问题，但对其他参建方来说仍会出现信息阻挡，也不利于实现PLM。”
记者了解到，北京“鸟巢”就是运用达索系统解决方案来完成设计和项目管理的，成功应对了运用最小耗材打造独特建筑体的挑战。另外，上海环球金融中心、中央电视台新址、世界罕见的索膜结构建筑——上海世博园区内最大的单体项目世博轴，以及世界第一座全地下、全电缆的最大变电站——世博变电站工程等均采用了达索系统的抗震分析解决方案，有效确保了项目的整体性能。
模板协调
标杆项目定位样本客户群
目前，达索系统研发中心主要分布在美国、法国和印度，2012年与上海市政院共建的土木工程研发中心是其在中国建筑行业的首次布局。3年多来，双方一直在土木工程领域进行积极探索。
此次发布的方案面向全球土木工程行业，针对其在国内市场推广的个性化问题。杜马丁认为，两者从宏观战略层面看没有很大区别，建筑工业化是大趋势。土木工程行业在世界范围是有共性的，理念思路、方式方法是相同的，只是具体规范、参数存在差异。我们会为客户提供一个软件设计模板，只需对各个地区不同的标准、规范数据、习惯表达方式进行调整，方案就可以适应新的环境和条件。这一点也赋予软件更强的生命力，达索系统基于中国土木工程领域的探索对全球土木工程行业都有非常好的借鉴作用。
对于客户定位，杜马丁非常自信：“在制造业，跟达索合作的都是最具创新精神的企业。我甚至可以说，建筑行业已经开始使用达索软件的客户，往往在行业起着领导创新的作用。”他举例道，“上海迪斯尼和上海中心等项目已经运用了达索软件，我们想做的是在一些已经成功的标杆型项目中，总结经验，并把它们推广到更多项目中，让更多项目都能应用这些创新经验，形成稳定的样板客户群。”
“中国的建筑行业信息化发展速度非常快，在BIM技术应用等方面甚至有超过国外部分国家的趋势。比如，中国的铁路行业已经高度工业化，新建高铁速度非常快，可能中国铁路会反过来推动全球其他国家铁路技术的发展，信息化技术在中国的应用也是这样。”杜马丁如是说。
来源：中华建筑报